Hướng dẫn cách làm tiểu luận quản trị nguồn nhân lực chi tiết


Bài tiểu luận quản trị nguồn nhân lực chắc hẳn không còn xa lạ đối với các bạn sinh viên. Nó giống như bài kiểm tra bắt buộc của sinh viên sau khi kết thúc môn học. Vậy bạn đã biết cách làm tiểu luận ngành quản trị nhân lực chưa? Nếu chưa hãy cùng Tri Thức Cộng Đồng theo dõi bài viết sau nhé.

Tiểu luận quản trị nguồn nhân lực
Tiểu luận quản trị nguồn nhân lực

1. Bài tiểu luận quản trị nguồn nhân lực là gì?

Quản trị nguồn nhân lực được xem là một trong những môn học cơ bản của sinh viên theo học khối ngành kinh tế. Bởi hiện nay nhân lực chính là một trong những nhân tố quan trọng và cốt lõi, giữ vai trò cần thiết trong bất kỳ tổ chức, doanh nghiệp thậm chí là một quốc gia. 

Hiện nay vấn đề quản trị nguồn nhân lực được những nhà quản lý và quản trị quan tâm nhiều. Do đó phần lớn các trường đại học đều đưa môn quản trị nguồn nhân lực vào danh sách môn đào tạo. Khi đó yêu cầu sinh viên cần hoàn thành môn học này thông qua một bài tiểu luận và bài thi hết môn.

Bài tiểu luận quản trị nguồn nhân lực quốc tế thông thường sẽ không tìm hiểu và nghiên cứu tất cả những vấn đề của quản trị nguồn nhân lực. Bạn chỉ cần nghiên cứu về 1 vấn đề nào liên quan tới môn học. Quá trình nghiên cứu đó sẽ dựa vào kết quả của sự phân tích, đưa ra nhận xét, đánh giá trong một doanh nghiệp hay một tổ chức nào đó.

2. Chi tiết cách làm tiểu luận quản trị nguồn nhân lực

Cũng như những bài tiểu luận khác, tiểu luận quản trị nguồn nhân lực sẽ được chia làm 3 phần chính  bao gồm phần mở đầu, phần nội dung và phần kết luận. Khi làm bài tiểu luận quản trị nguồn nhân lực bạn cần phải đảm bảo được nội dung như sau:

Phần mở đầu

Phần mở đầu của một bài tiểu luận quản trị nguồn nhân lực cần phải đầy đủ những ý chính như:

+ Lời mở đầu

Đây không phải là phần bắt buộc nhưng lại tương đối cần thiết trong bài tiểu luận bởi nó sẽ giúp cho người đọc có cái nhìn toàn diện nhất về bài tiểu luận. Lời mở đầu cần đưa ra được những lý do lựa chọn vấn tài. Khi đó bạn sẽ chọn cách viết lời mở đầu theo hướng trực tiếp hoặc gián tiếp tùy ý.

Chi tiết cách làm tiểu luận quản trị nguồn nhân lực
Chi tiết cách làm tiểu luận quản trị nguồn nhân lực

+ Đối tượng và phạm vi nghiên cứu

Đối tượng nghiên cứu đó là đề tài mà các bạn đã lựa chọn để viết tiểu luận. Phạm vị nghiên cứu trong bài tiểu luận bao gồm yếu tố về thời gian và tính không gian. Trong đó yếu tố thời gian nghiên cứu thường trong phạm vi 3 đến khoảng 5 năm gần nhất. Không gian trong nghiên cứu chính là các doanh nghiệp mà bạn lựa chọn viết tiểu luận.

+ Phương pháp nghiên cứu: Khi làm tiểu luận quản trị nguồn nhân lực, người viết thường sử dụng 2 phương pháp nghiên cứu đó là nghiên cứu định tính và nghiên cứu định lượng.

+ Mục đích nghiên cứu: Bao gồm các mục tiêu riêng và các mục tiêu chung của bài tiểu luận.

+ Cấu trúc tiểu luận: Đó là những đề mục trong phần nội dung bài tiểu luận.

Phần nội dung

Đối với bài tiểu luận quản trị nguồn nhân lực, phần nội dung thường được chia làm 3 chương nhỏ. Cụ thể là:

+ Chương I: Nêu lên cơ sở lý luận của vấn đề nghiên cứu.

+ Chương 2: Thực trạng của vấn đề nghiên cứu.

Đây được đánh giá là phần quan trọng và cần thiết nhất của bài tiểu luận quản trị nguồn nhân lực. Ở chương 2 người viết cần thể hiện được những nội dung như:

– Tổng quát về tổ chức.

– Vấn đề nghiên cứu mà tổ chức hiện đang vướng phải.

– Ưu và nhược điểm của vấn đề nghiên cứu đó.

+ Chương 3: Đề xuất giải pháp, kiến nghị khắc phục vấn đề còn tồn đọng đối với việc quản trị nguồn nhân lực.

Phần kết luận

Đây là phần cuối cùng của bài tiểu luận. Trong phần này các bạn sinh viên sẽ tóm tắt ngắn gọn lại những thông tin đã được đưa ra, sau đó nêu ra ý kiến, nhận xét của bản thân đối với đề tài nghiên cứu.

Sau khi đã hoàn thiện các phần trên, bạn cần kiểm tra lại bố cục của bài tiểu luận, nội dung và lỗi chính tả. Tránh để xảy ra trường hợp mất điểm bởi những lỗi đáng tiếc.

3. Các dạng đề tài tiểu luận quản trị nguồn nhân lực mẫu

Nếu bạn vẫn chưa hình dung được cách làm bài tiểu luận quản trị nguồn nhân lực có thể tham khảo một số dạng đề tải tiểu luận mẫu dưới đây.

Đề tài 1: Phân tích thực trạng hoạt động quản trị nguồn nhân lực của Vinamilk

Chương I: Khái quát chung về hoạt động quản trị nguồn nhân lực.

Chương II: Phân tích thực trạng hoạt động quản trị nguồn nhân lực của công ty Vinamilk.

Chương III: Một số giải pháp nhằm nâng cao hoạt động quản trị nguồn nhân lực.

Các dạng đề tài tiểu luận quản trị nguồn nhân lực mẫu
Các dạng đề tài tiểu luận quản trị nguồn nhân lực mẫu

Đề tài 2: Thực trạng và giải pháp nhằm hoàn thiện công tác tạo động lực cho người lao động tại công ty A.

Chương I: Cơ sở lý luận về việc tạo động lực và cơ chế tạo động lực.

Chương II: Thực trạng về động lực nhân viên và cơ chế tạo động lực tại công ty A.

Chương III: Một số giải pháp, kiến nghị nhằm hoàn thiện công tác tạo động lực tại công ty A.

Đề tài 3: Tiểu luận quản trị nguồn nhân lực quốc tế: Phân tích tư tưởng quản trị nhân sự của người Nhật

Chương I: Cơ sở lý luận

Chương II: Phân tích tư tưởng quản trị nhân sự của người Nhật.

Chương III: Ứng dụng tư tưởng quản trị nhân sự của người Nhật vào thực tế Việt Nam.

Đề tài 4: Đầu tư phát triển nguồn nhân lực chất lượng cao tại Việt Nam

Chương I: Quan điểm và mục tiêu về nguồn nhân lực chất lượng cao trong chiến lược phát triển nguồn nhân lực.

Chương II: Thực trạng đầu tư phát triển nguồn nhân lực chất lượng cao ở Việt Nam.

Chương III: Giải pháp thực hiện chiến lược phát triển nguồn nhân lực chất lượng cao.

4. Một số đề tài tiểu luận quản trị nhân lực tiêu biểu

  1. Thực trạng và giải pháp nhằm hoàn thiện công tác tạo động lực cho người lao động tại Tập đoàn vận tải Phượng Hoàng
  2. Đầu tư phát triển nguồn nhân lực chất lượng cao tại Việt Nam
  3. Phát triển Nguồn nhân lực Nông nghiệp, Nông thôn Việt Nam hiện nay
  4. Thực trạng đình công tại Việt Nam hiện nay
  5. Phân tích tư tưởng quản trị nhân sự của người Nhật
  6. Phân tích môi trường quản trị nhân lực bên trong trong hoạch định nguồn nhân lực Công ty Thế giới di động
  7. Hoàn thiện công tác Đào tạo và Phát triển nguồn nhân lực tại Công ty Viễn thông Viettel
  8. Các nhân tố ảnh hưởng tới quyết định làm việc tại cục thuế thành phố Hồ Chí Minh
  9. Công tác tuyển dụng nguồn nhân lực tại Công ty TNHH Tiến Đại Phát
  10. KPIs – các chỉ số thành tích cốt yếu

Trên đây là cách làm tiểu luận quản trị nguồn nhân lực mà Tri Thức Cộng Đồng muốn chia sẻ đến với các bạn. Hy vọng qua bài viết này sẽ giúp các bạn có thêm những kiến thức hữu ích để giúp hoàn thành bài tiểu luận được tốt và đạt điểm cao nhất.

Nếu có bất kì thắc mắc gì, bạn vui lòng liên hệ với chúng tôi theo hotline: 0946 88 33 50 hoặc email: ttcd.group@gmail.com để được giải đáp đáp chi tiết và nhanh chóng nhé. Cảm ơn bạn đã dành thời gian quan tâm và theo dõi bài viết này của chúng tôi.

Nguồn: Tri Thức Cộng Đồng

5 1 vote
Article Rating
Subscribe
Notify of
guest
0 Comments
Inline Feedbacks
View all comments
Hotline: 0946 88 33 50
Chat Zalo
Zalo: 0946.883.350
Chat với chúng tôi qua Zalo